FONDS professionell Österreich, Ausgabe 1/2024

Deutschland und England in die Renten- versicherung eingezahlt, und es ist nicht gerade leicht zu erfahren, was mir wo zusteht. Und noch ein Beispiel zeigt, dass viel zu tun wäre: Ich musste heuer extra nach England reisen, um vor Ort mein Bankkonto aufzulösen. Was müssen Finanzberater wissen, wenn sie Profisportler betreuen? Man muss darauf eingehen, dass Profikar- rieren eine begrenzte Zeit dauern. Gerade bei Männern kann der Finanzfluss dann rasch vom Extrembereich auf ein Mini- mum fallen. Es braucht eine sehr flexible Finanzplanung. Und es ist ein hohes Maß an individueller Betreuung und Wissen nö- tig, zum Beispiel wenn ein Profi das Land wechselt. Ich denke auch,man sollte Sport- lerinnen und Sportler, die oft schon früh von der Vorsorgeentscheidung abhängig sein können, miteinbeziehen, ihnen nicht jede Entscheidung abnehmen. Es braucht verständliche Informationen auf der einen und Verantwortung auf der anderen Seite. Eigentlichmüsste es bei größerenVereinen dazugehören, junge Talente auch bei der Zukunftsplanung und Vorsorge zu beglei- ten. Wird über so was geredet? Theoretisch ja. In der Realität eher nicht. Man sieht immer wieder, dass ehemalige Profis pleitegehen,weil sie es nicht schaffen, den Lebensstil nach der aktiven Zeit um- zustellen.Man sollte da früher Bewusstsein schaffen. Die Karriere nach der Karriere ist auch Teil unserer Arbeit in der Agentur. Was macht ihr genau? Sportmarketing – wir betreuen Spitzen- sportler aus Österreich, Deutschland und der Schweiz. Wir machen keine Transfers, keine Vermittlungen, sondern betreuen Sponsoren, Partner oder Medientermine und kümmern uns um die Vermarktungs- rechte außerhalb des Sports. Daneben bie- ten wir Beratung für die zweite Karriere an. Oft sind schon Ideen da, aber der tatsäch- liche Schritt ist dann nicht so leicht.Manch- mal fehlen die Zeit oder die Strategie. Wie leicht oder schwer ist es heute, Sport- ler im deutschsprachigen Raum zu ver- markten? Klassisches Logosponsoring ist für Profis in Disziplinen mit hoher TV-Präsenz attraktiv. Für andere ist es nicht so leicht. Social- Media-Plattformen zeigen sich da aber zu- nehmend als hilfreich – sowohl für Partner als auch für den eigenen Markenaufbau. Für die langfristige Vermarktung reicht es nicht, eine gute Sportlerin oder ein guter Sportler zu sein. Das ist eine Eintrittskarte. Aber am Ende ist die Persönlichkeit ent- scheidend, die Werte, die jemand vertritt, die Geschichten, die jemand erzählt. Du hast in deiner Karriere einigeVerletzun- gen und Mühen auf dich nehmen müssen. Wie gehst du damit um, wenn sich dein Kind für den Spitzensport entscheidet? Es wird ein Mädchen, das können wir be- kannt geben. Sport ist eine Lebensschule. Man ist draußen, bewegt sich, ist mit Freunden zusammen, lernt aber auch, mit Niederlagen umzugehen, und dass es dazu- gehört, nicht immer erste Wahl zu sein. Gerade für Mädchen ist Sport eine Mög- lichkeit, den eigenen Körper schätzen zu lernen, so wie er ist. Wenn mein Kind für den Sport motiviert ist, freue ich mich. Ich werde sie aber nicht drängen. Vielen Dank für das Gespräch. EDITH HUMENBERGER-LACKNER FP » Ich musste heuer extra nach England reisen, um vor Ort mein Bankkonto aufzulösen. « Viktoria Schnaderbeck, Pro-Spective KURZ-VITA: Viki Schnaderbeck Viktoria (Viki) Schnaderbeck war neun Jahre Kapitänin der österreichischen Damen-Fußballnationalmannschaft. Die Steirerin ging als 16-Jährige nach Deutschland und errang in elf Jahren bei FC Bayern München zwei Meistertitel und einen DFB-Pokalsieg. Später wurde sie mit FC Arsenal englischer Meister. Zuletzt bei Tottenham Hotspur unter Vertrag, gab sie 2022 das Ende ihrer aktiven Karriere bekannt. Als Fußballe- rin arbeitete sich Schnaderbeck mehrfach nach schweren Verletzungen zurück. Die studierte Wirtschaftspsychologin ist Gründerin der Sportmarketingagentur Pro-Spective und unter anderem Mitglied im UEFA Football Board. Seit Kurzem wirbt sie als Testimonial der Raiffeisen KAG. FOTO: © NIKLAS STADLER | PRO-SPECTIVE VERTRIEB & PRAXIS Viktoria Schnaderbeck | Pro-Spective 210 fondsprofessionell.at 1/2024