FONDS professionell Österreich, Ausgabe 1/2022

D enn das Bewusstsein ist gereift, dass ein auf Unternehmensausschlüssen basieren- der Nachhaltigkeitsansatz zu kurz greift, wenn man einerseits dem Klimawandel effektiv begeg- nen und gleichzeitig eine auskömmliche Rendite erwirtschaften will. Kurz gesagt: Ausschließlich in die nachhaltigsten Unternehmen zu investie- ren hilft weder der Umwelt noch dem Portfolio. Entscheidend für den Erfolg der Nachhaltigkeit (ESG) sind nicht die Adressen, die bereits grün sind. Was bringt es, bei einem erstklassigen, nachhaltigen Unternehmen noch das letzte Promille an Potenzial auszuschöpfen? Vielmehr geht es darum, Konzerne zu begleiten, die noch nicht nachhaltig sind, es aber glaubhaft werden wollen. Der Schlüsselbegriff heißt Transformation, und die Frage lautet: Welche Unternehmen sind wil- lens und in der Lage, den Wandel hin zu mehr Nachhaltigkeit zu vollziehen? Für einen aktiven und nachhaltigen Asset Manager liegt die Herausforderung darin, die Spreu vom Weizen zu trennen. Drei wichtige Fragen Relativ simpel sind dabei die Dimensionen, die es zu unterscheiden gilt. Wie bei jedem Vor- haben braucht es für eine Transformation hin zu einem nachhaltigen Unternehmen dreierlei: ers- tens einen Plan, zweitens die nötigen Mittel und drittens die richtigen Leute. Wer also als Investor auf der Suche nach interessanten Unternehmen ist, die nicht nachhaltig sind, es aber werden wol- len, sollte sich im Umkehrschluss von drei Fra- genkomplexen leiten lassen. Erstens: Weiß das Management, was es tut, und gibt es ambitio- nierte, aber erreichbare mittel- und langfristige Ziele? Zweitens: Ist überhaupt genug Geld da, um den Plan zu verfolgen, und steht die Mittel- verwendung auch wirklich im Einklang mit den proklamierten Zielen? Und drittens: Sind die rich- tigen Leute an Bord, um die Pläne auch umzu- setzen, und damit einhergehend, sind Vorstand und Führungskräfte auch dahingehend incenti- viert, dass das Ziel erreicht werden kann? Unternehmen, die auf diese Fragen klare und belastbare Antworten geben, haben oft gute Chancen auf eine erfolgreiche Transformation – und auf eine wirtschaftlich starke Zukunft. Denn, und das wird oft übersehen: Nachhaltig- keit und wirtschaftlicher Erfolg hängen zuneh- mend voneinander ab. Transformationskonzepte haben grundsätzlich auch einen klar messbaren Einfluss auf die fundamentale Unternehmens- situation. Hierin liegt einer der wesentlichen Gründe, warum institutionelle Anleger immer größeren Wert auf Fragen aus dem Bereich ESG legen: Die nachhaltige Transformation von Geschäftsmodellen ist eine zentrale Entschei- dungsgröße, um die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens und damit das Entwicklungs- potenzial am Kapitalmarkt zu beurteilen. Das Spektrum der nachhaltigen Kapitalanlage Quelle: Union Investment Ausschluss: ethische Mindeststandards Dekarbonisierung der Kapitalanlage Treuhänderpflichten ESG Integration (PRI Prinzip) Engagement (PRI Prinzip) Verantwortliches Investieren Nachhaltiges Investieren ESG Optimierung und Best-in-Class CO 2 SDG E S G ESG α β Umfassend Minimal Wirkungsbezogenes Investment: UN Sustainable Development Goals Die Strategie des Wandels Im Bereich der nachhaltigen Geldanlage hat sich in den vergangenen Jahren eine Erkenntnis durchgesetzt, die die Investmentprozesse fundamental verändert hat. PARTNER-PORTRÄT Kontakt Union Investment Austria GmbH Schottenring 16 1010 Wien Tel.: +43/1/20 55 05-5153 Fax: +49/69/2567-1010 E-Mail: service@union-investment.at Firmenporträt Union Investment ist der Asset Manager in der genos- senschaftlichen FinanzGruppe in Deutschland und Österreich mit über 4,6 Millionen privaten und institu- tionellen Kunden. Insgesamt betreuen rund 3.200 Mitarbeiter ein verwaltetes Vermögen von 454 Milliarden Euro, davon 125 Milliarden Euro in nachhaltigen Vermögenswerten. Sandra Hofer, Geschäftsführerin, Leitung Institutionelles Geschäft Disclaimer: Dieses Dokument ist alsWerbematerial/Werbung zu betrachten.Die Inhalte dieses Dokumentes stellen keine Handlungsempfehlung zum Kauf oder die Empfehlung einesWertpapiers und keineAnlageberatung dar und ersetzen nicht die individuelle und fachkundigeAnlageberatung sowie steuerlichen Rat.Alle in diesem Dokument genannten Informationen wurden nach bestemWissen und Gewissen sorgfältig ausgewählt, jedoch nicht vollumfänglich geprüft.Eine Gewähr für dieAktualität,Richtigkeit undVollständigkeit dieses Dokuments kann nicht gegeben werden. | Es wird keiner keinerlei Haftung für Nachteile übernommen,die direkt oder indirekt aus derVerteilung oder derVerwendung dieses Dokuments oder seiner Inhalte entstehen. | Kontakt: Union InvestmentAustria GmbH,Schottenring 16,A-1010Wien | Weitere Kontaktadresse fürAnleger in Österreich: Zahl- undVertriebsstelle in Österreich | VolksbankWienAG | Dietrichgasse 25 | 1030 Wien | Stand aller Informationen, Darstellungen und Erläuterungen: 31.12.2021, soweit nicht anders angegeben. ANZEIGE FOTO: © UNION INVESTMENT