FONDS professionell Österreich, Ausgabe 3/2021

chenden Teams zehn und mehr ESG-Analysten. Gefragte Daten Doch so groß ein Research- team auch ist: Kein Fondsanbie- ter dürfte in der Lage sein, mit Bordmitteln bei Hunderten Un- ternehmen weltweit die benöti- gen ESG-Daten einzuholen.Des- halb kaufen sich die Asset Mana- ger eifrig externes Research von Agenturen wie ISS ESG, MSCI ESG, Reprisk, Sustainalytics oder Vigeo Eiris zu. Mitunter geht es nur umRohdaten wie den CO 2 - Fußabdruck oder den Gender- Pay-Gap, oft aber auch um „pfannenfertige“ ESG-Noten. Nur fünf Prozent der befragten Investmenthäuser kommen ohne Input dieser Art aus (siehe Gra- fik).Die meisten setzen sogar auf mehrere Agenturen, schließlich hat sich gezeigt, dass die ESG- Ratinghäuser mitunter zu völlig unterschiedlichen Einschätzun- gen darüber kommen, wie nach- haltig ein Unternehmen denn nun wirtschaftet. Die ESG-Aufstellung der Asset Manager (Fortsetzung) Verankerung der Nachhaltigkeit auf Unternehmensebene Allg. Investmentpolitik für mehr Nachhaltigkeit? Richtlinie zum Umgang mit der Erderwärmung ? Ausschlusskriterien auf Unternehmensebene? Nachhaltigkeitsbezogene Richtlinie zur Stimm- rechtsausübung /für Engagement -Prozesse? Gibt es eine(n) ESG-Verantwortliche(n)? Berichtet sie/er direkt an den CEO? Hat sie/er ein eigenes Team? Hat sie/er ein eigenes Budget? Produktpalette (Europäische Publikumsfonds) Gesamtanzahl der Publikumsfonds Volumen dieser Publikumsfonds in Mio. Euro Zahl der Fonds nach Artikel 8 SFDR Volumen dieser Publikumsfonds in Mio. Euro Zahl der Fonds nach Artikel 9 SFDR Volumen dieser Publikumsfonds in Mio. Euro Auflage des ersten Nachhaltigkeitsfonds Fonds mit qualitativem Nachhaltigkeitssiegel Nichtfinanzielle Kennzahlen im Fondsreporting? Selbstverpflichtungen (Jahr des Beitritts) CDP (früher: Carbon Disclosure Project) Climate Action 100+ Global Impact Investing Network (GIIN) Net Zero Asset Managers Initiative Principles for Responsible Investment (UN-PRI) Task Force on Climate-related Financial Disclosures Transparenz-Kodex (Eurosif) UN Global Compact ESG-Research (Gesamtkonzern bzw. AM-Sparte) Zahl der Mitarbeiter im Unternehmen (gesamt) Analysten/Fondsmanager mit Analystenfunktion Zahl der ESG-Research-Analysten Zahl externer ESG-Ratingagenturen als Zulieferer Erstellen Sie eigene ESG-Ratings /-Firmenprofile? Stand: 30.6.2021; Mitarbeiter = Vollzeitäquivalent | * gerundete Angabe | 1 Stand: 31.8.2021 | 2 Stand: 31.7.2021 | 3 Multi-Manager-Boutique; Angaben beziehen sich auf alle Boutiquen. | 4 Stand: 25.8.2021 5 Umklassifizierung von zwölf weiteren Fonds zu Artikel-8-Produkten geplant Quelle:FONDSprofessionellUmfrageunterAssetManagern imAugust2021 Viel Input von außen Quelle:FONDSprofessionellUmfrageunterAssetManagern imAugust2021;N=153 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 10+ 6-9 3-5 1-2 0 Von wie vielen externen Agenturen beziehen Sie ESG-Research? 9,2 % 15,0 % 34,0 % 36,6 % 5,2 % Sauren        13 2.394 3 288 0 0 2019 0  2019 28 5 5 0  Schro- ders         671 275.046 29 29.269 7 1.446 2007 9  2006 2017 2021 2020 2007 2017 2005 2020 5.295 258 22 7  SEB IM         118* 68.749* 89* 56.194* 7* 741* 2000 1  2018 2018 2021 2008 2018 Ja* 2004 191* 100* 4* 3*  Security KAG 1         37 4.725 13 1.877 0 0 2011 9  2021 2020 35 5 2 2  Share- holder Value 2         4 1.421 4 1.421 0 0 2008 2  2019 2015 2019 23 2 2 2  Squad Fonds 3         7 1.120* 6 1.100* 0 0 2020 1  2020 2020 21* 10 3 8  Steyler Bank 2         3 171 3 171 0 0 2012 3  2013 2014 6* 3* 3* 2  Store- brand AM         70 103.700 10* 6.000* 5* 2.500* 2005 0  2008 2017 2021 2006 2017 2010 2010 335 6 6  Super- fund AM 4      2 80* 0 0 0 0 0  20*  Swiss Life AM         59 24.051 12 4.868 0 0* 2020 6  2017 2020 2019 2019 2019 2019 2.300 28,5 12 2  Swiss- canto Invest         47 10.138 39 6.775 7 3.335 1998 3  2005 2020 2021 2009 2018 2004 200* 94 4 4  T. Rowe Price         58 5 26.627 7 1.227 0 0 2020 0  2005 2021 2010 2020 2021 7.804 466 17 5  fondsprofessionell.at 3/2021 217