FONDS professionell Österreich, Ausgabe 3/2021
Während die Unterschrift unter eine Selbstverpflichtung schnell geleistet und in aller Regel nicht unmittelbar mit hohen Kosten verbunden ist, gilt das für den Aufbau eines hausinternen Nachhaltigkeits- research nicht. Analysten sind teuer – und echte ESG-Exper- ten rar. FONDS professionell wollte deshalb von den Asset Managern wissen, wie viele die- ser Spezialisten für sie arbeiten. Das Ergebnis lässt aufhorchen: Im Schnitt beschäftigen sich immerhin gut acht Prozent der Mitarbeiter mit der Nachhaltig- keitsanalyse (siehe Grafik). Das zeigt, dass diesem Thema nicht nur im Marketing, sondern auch in den Researchabteilun- gen hohe Priorität eingeräumt wird. Nur sieben Prozent der Umfrageteilnehmer gaben zu Protokoll, keinen einzigen Analysten für Nachhaltigkeits- research abzustellen. Und bei fast jedem dritten Asset Mana- ger, der die nötigen Angaben machte, umfassen die entspre- Die ESG-Aufstellung der Asset Manager (Fortsetzung) Verankerung der Nachhaltigkeit auf Unternehmensebene Allg. Investmentpolitik für mehr Nachhaltigkeit? Richtlinie zum Umgang mit der Erderwärmung ? Ausschlusskriterien auf Unternehmensebene? Nachhaltigkeitsbezogene Richtlinie zur Stimm- rechtsausübung /für Engagement -Prozesse? Gibt es eine(n) ESG-Verantwortliche(n)? Berichtet sie/er direkt an den CEO? Hat sie/er ein eigenes Team? Hat sie/er ein eigenes Budget? Produktpalette (Europäische Publikumsfonds) Gesamtanzahl der Publikumsfonds Volumen dieser Publikumsfonds in Mio. Euro Zahl der Fonds nach Artikel 8 SFDR Volumen dieser Publikumsfonds in Mio. Euro Zahl der Fonds nach Artikel 9 SFDR Volumen dieser Publikumsfonds in Mio. Euro Auflage des ersten Nachhaltigkeitsfonds Fonds mit qualitativem Nachhaltigkeitssiegel Nichtfinanzielle Kennzahlen im Fondsreporting? Selbstverpflichtungen (Jahr des Beitritts) CDP (früher: Carbon Disclosure Project) Climate Action 100+ Global Impact Investing Network (GIIN) Net Zero Asset Managers Initiative Principles for Responsible Investment (UN-PRI) Task Force on Climate-related Financial Disclosures Transparenz-Kodex (Eurosif) UN Global Compact ESG-Research (Gesamtkonzern bzw. AM-Sparte) Zahl der Mitarbeiter im Unternehmen (gesamt) Analysten/Fondsmanager mit Analystenfunktion Zahl der ESG-Research-Analysten Zahl externer ESG-Ratingagenturen als Zulieferer Erstellen Sie eigene ESG-Ratings /-Firmenprofile? Stand: 30.6.2021; Mitarbeiter = Vollzeitäquivalent | * gerundete Angabe | 1 Investment Professionals arbeiten meist zugleich als Fondsmanager und (ESG-)Analysten. | 2 auf Portfolioebene berücksichtigt | 3 Invest- mentteams verantworten ESG-Integration selbst. | 4 Portfoliomanagement und (ESG-)Analyse ausgelagert | 5 Stand: 31.7.2021 | 6 31.12.2020 | 7 24.8.2021 Quelle:FONDSprofessionellUmfrageunterAssetManagern imAugust2021 Viel ESG-Know-how * Durchschnittliche Quote (basierend aufVollzeitäquivalenten) Quelle:FONDSprofessionellUmfrageunterAssetManagern imAugust2021;N=147-148 0% 5% 10% 15% 20% Anteil der ESG-Analysten* an allenMitarbeitern des Asset Managers Anteil der Analysten* an allenMitarbeitern des Asset Managers 22,9 % 8,4 % Anteil der Analysten P.A.M. Promet- heus 2021 7 3 0,25 2 Pictet AM 100* 230.000 20 55.000 10 33.000 1999 14* 2018 2007 2020 2019 2019 998 150* 1 50* 1 13 Pine- bridge Inv. 2 27 5.712 14 4.987 0 0 2019 0 2015 2019 735 100 100 3 7 Prima Fonds Service 4 4 198 3 191 0 0 2013 3 2018 2015 2017 6 2 1 3 PSV 5 Fonds- beratung 2 64 2 64 0 0 2017 0 2021 1 1 1 2 Raiff- eisen CM 160 28.319 18 8.470 2 338 2002 16 2011 2017 2013 2009 223,6 59,9 24 3 RAM Active Inv. 15 1.894 8 1.422 1 64 2014 0 2016 2018 2021 2014 2019 2018 30 6 5 3 Re- concept 6 49 545* 0 0 49 545 1998 0 10 4 0,5 0 Robeco 7 128 72.000* 106 60.000* 16 7.000* 1999 22 2005 2017 2017 2020 2006 2017 2017 2006 970 200* 15 8* Robert Beer Mngt. 3 225* 3 225 0 0 0 2020 8 2,5* 1* 3 Russell Invest- ments 56 18.328 1 59 0 0 2017 0 2010 2019 2021 2009 2019 1.314 123 12 6 RWC Partners 23 11.040 1 25 0 0 2013 0 2021 2020 165 33 2* 3 3 VERTRIEB & PRAXIS ESG-Kapazitäten der Asset Manager 216 fondsprofessionell.at 3/2021
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