FONDS professionell Österreich, Ausgabe 4/2019

Ziel gesetzt haben, dann verfolgen wir es auch konsequent weiter, bis wir es erreicht haben. Die Präsenz in Europa und Asien zählt nun zu den zentralen Elementen der auf langfris- tiges Wachstum ausgelegten Strategie unseres Hauses. Vor der Finanzkrise hatten Sie allerdings schon einmal einen Standort in Deutsch- land aufgebaut. Was ist daraus gewor- den? Wir hatten noch vor 2008 eine kleine Gruppe hier angesiedelt, sozusagen eine Vorhut. Dabei handelte es sich aber nur um ein begrenztes Projekt für Deutschland. Leider kam uns damals die Finanzkrise dazwischen. Heute starten wir hingegen einen umfassenden welt- weiten Masterplan, bei dem Finanzinterme- diäre und institutionelle Kunden aus Deutsch- land und Österreich ein fester Bestandteil sind. Ich möchte betonen: Wir sind hierhergekom- men, um zu bleiben – für immer. Und wie viel Geld wollen Sie hierzulande verwalten? Wir haben zwar konkrete Zahlen ausgearbei- tet. Es geht aber vielmehr um den Beweis, dass unser Plan funktioniert. Die Kundschaft hierzulande stellt hohe Anforderungen. Diese wollen wir bestmöglich erfüllen. Daher ist der erste Euro viel wichtiger als der millions- te oder der hundertmillionste Euro. Denn die- ser zeigt, dass wir mit unserem Plan richtig- liegen. Der europäische Asset-Management- Markt ist gut besetzt, der Konkurrenz- druck hoch. Wie wollen Sie sich von anderen Anbietern unterscheiden? Wir würden nicht leugnen, dass wir spät dran sind. Unser Haus zeichnet sich aber durch einige spezifische Vorteile aus – da wären un- sere weltweite Präsenz, die Größe, die Stabi- lität sowie die Tatsache, dass wir organisch gewachsen sind und dass wir ein privates Un- ternehmen im Besitz unserer Mitarbeiter sind. Wer beispielsweise ein sehr gutes aktives glo- bales Aktienmanagement zu einem erstaunlich günstigen Preis sucht, der ist bei uns an der richtigen Adresse. Auch im Anleihenbereich bieten wir exzellente Fonds. Zudem spielt uns eine grundlegende Entwicklung in die Hände: Die meisten Finanzvertriebe wollen nur noch mit wenigen, dafür umso eingehender analy- sierten und handverlesenen Produktlieferanten und Partnern zusammenarbeiten. Das eröffnet uns im hiesigen Markt eine große Einstiegs- chance. Denn zu den Stärken unseres Hauses zählen Stabilität und Zuverlässigkeit. Können Sie den Hintergrund bitte erläu- tern? Aufgrund der strikteren Regulierung und der um zu bleiben – für immer “ » Wir starten einen umfassenden, welt- weiten Masterplan, bei dem Finanzinter- mediäre und institutio- nelle Kunden aus Deutschland und Österreich ein fester Bestandteil sind. « Hamish Forsyth, Capital Group Ö 209 www.fondsprofessionell.at | 4/2019