FONDS professionell Österreich, Ausgabe 2/2019

vermischtes I die letzte seite 234 www.fondsprofessionell.at | 2/2019 M it Spenden in Höhe von 52.000 Euro förderte die „Stiftung Zuversicht für Kinder“ im Vorjahr 23 lokale und interna- tionale Hilfsprojekte sowie medi- zinische Einzelfallhilfe. Die Sum- me wurde im Wesentlichen von den Swiss-Life-Select-Finanzbe- ratern gespendet. Mit ihrer Hilfe und der Unterstützung von Part- nerunternehmen, Kunden und Privatleuten erhielten zahlreiche Kinder eine neue Perspektive. Die Stiftung Zuversicht für Kinder kooperiert seit Jahren mit kompetenten Hilfsorganisa- tionen, um die Spendengelder im Sinne der Hilfsbedürftigen bestmöglich zu verwenden. I M P R E S S U M FONDS professionell ist das unabhängige Fachmagazin für Anlageberater MEDIENINHABER: FONDS professionell Multimedia GmbH Landstraßer Hauptstraße 67, EG/Hof A-1030 Wien TEL.: +43/1/815 54 84-0 FAX: DW 18 REDAKTIONSBÜRO KÖLN: Hohenzollernring 52, D-50672 Köln TEL.: +49 221 33 77 81-0 FAX: DW 19 VERLAGSPOSTAMT: 1030 Wien VERSANDPOSTAMT: 1000 Wien BZ, 5115 Oberndorf AUFLAGE: 28.700 ERSCHEINUNGSWEISE: 4-mal jährlich GÜLTIGE ANZEIGENPREISLISTE: 1/2019 HERAUSGEBER: Mamdouh El-Morsi (el-morsi@fondsprofessionell.com ) Gerhard Führing (fuehring@fondsprofessionell.com ) Hans Heuser (heuser@fondsprofessionell.com) GESCHÄFTSLEITUNG: Dr. Gabriele Pankl (pankl@fondsprofessionell.com ) CHEFREDAKTEUR: Georg Pankl (Ö) (g.pankl@fondsprofessionell.com) Bernd Mikosch (D) (mikosch@fondsprofessionell.com) VERLAGSLEITUNG: Maged El-Morsi (m.el-morsi@fondsprofessionell.com) VERLAGSLEITUNG ONLINE: Merwat Ratheiser (ratheiser@fondsprofessionell.com) CHEFIN VOM DIENST: Kira Kalthuber (kalthuber@fondsprofessionell.com ) LEITER MARKETING & VERKAUF: Roman Scholz (scholz@fondsprofessionell.com ) PROJEKTMANAGER MARKETING & VERKAUF: Thomas Kuntze (kuntze@fondsprofessionell.com ) Oliver Schaffer (schaffer@fondsprofessionell.com ) LEITER SACHWERTINVESTMENTS: Alexander Endlweber (endlweber@fondsprofessionell.com ) NACHRICHTENCHEF ONLINE: Patrick Schroth (schroth@fondsprofessionell.com ) REDAKTEURE : Michael Baloun (baloun@fondsprofessionell.com) Jens Bredenbals (bredenbals@fondsprofessionell.com Azim El-Morsi (a.el-morsi@fondsprofessionell.com ) Sebastian Ertinger (ertinger@fondsprofessionell.com) Cornelia Fussi (fussi@fondsprofessionell.com) Edith Humenberger-Lackner (e.lackner@fondsprofessionell.com ) Andrea Martens (martens@fondsprofessionell.com) Hans Weitmayr (weitmayr@fondsprofessionell.com ) WEITERE AUTOREN: Marcus Hippler, Anke Dembowski LEITUNG DATENBANK: Savas Ünal (uenal@fondsprofessionell.com ) ONLINE MARKETING UND VERKAUF: Stephanie Breinhölder (breinhoelder@fondsprofessionell.com ) Nikolina Jelic (jelic@fondsprofessionell.com ) FOTOS: Claudia El-Morsi, Christoph Hemmerich, Jens Braune, Martin Joppen, Günter Menzl LEITUNG ABO- UND KONGRESSSERVICE: Anita Breichner (breichner@fondsprofessionell.com ) GRAFIK: Gerhard Peischl, Luise Keck (Print), Chris Meissl (Online) IT: Michael Fischer (Projektmanagement), Timm Meisinger DRUCK: Oberndorfer Druckerei LEKTORAT: Susanne Drexler (www.korrektur.at ), Silvia Stoller Sämtliche Daten und Informationen wurden von der Redaktion sorgfältig überprüft und für richtig befunden, eine Haftung für die Richtigkeit von veröffentlichten Daten und Informationen wird ausgeschlossen. 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Es ist mittlerweile fast 130 Jahre alt – und laut Fondsma- nagerin Barnard so aktuell wie nie. „Der Inhalt ist nicht nur lehr- reich, sondern beleuchtet auch die Situation, in der sichAnleiheninve- storen mehr als ein Jahrhundert später befinden“, sagt die Invest- mentexpertin. Als das Buch 1892 in den Handel ging, herrschte in Großbritannien gerade die Zeit der sogenannten „Großen Depression“. Es war eine Phase sinkender Teue- rungsraten, stagnierender Real- löhne und düsterer Wirtschaftspro- gnosen. Barnard sieht darin viele Parallelen zur heutigen Zeit. Im Buch hat die Fondsmanagerin vor allem eine Passage beeindruckt: „Erwarte niemals, durch einen großartigen Coup Geld zu verdie- nen; von Zeit zu Zeit moderate Ri- siken und moderate Gewinne sind die einzige solide Grundlage für dauerhaften Erfolg. Große Risiken verwirren den Geist und enden normalerweise in einer Katastrophe.“ Investmentmerksätze aus einem fast 130 Jahre alten antiquarischen Leitfaden. N ur 18 Prozent aller in Schwe- den geleisteten Zah- lungen erfolgen mittlerweile noch in bar, wie Zahlen des Royal Institute of Technology in Stockholm zeigen – ein weiterer Rück- gang um 15 Pro- zent gegenüber dem Vorjahr. Der Appetit auf den bargeldlosen Warenverkehr in Schweden ist so groß, dass viele Prognosen die erste bargeldlose Gesellschaft der Welt voraussagen. Doch jetzt hat die Regierungsorgani- sation Swedish Civil C o n t i n g e n c i e s Agency ein Schrei- ben an jeden Haus- halt verschickt, in dem die Bewohner aufgefordert wer- den, „Bargeld in kleinen Stückelun- gen“ beiseite zu legen, falls es zu Notfällen kommt – von Strom- ausfällen oder Technologiepro- blemen über Terrorismus und Cyberangriffe von Schurkenstaa- ten bis hin zu Krieg. BARGELDLOSES VORZEIGELAND RUDERT ZURÜCK Schweden appelliert an seine Bürger: Horten Sie Bargeld!