FONDS professionell Österreich, Ausgabe 1/2019

ten geprägt. Dies erfordert maßgeschneiderte Lösungen. Eine Besonderheit Österreichs ist auch, dass ausländische Asset Manager Vo- lumina in österreichischen Fondshüllen managen. Amundi hat ja mit der Pioneer-Über- nahme nicht zuletzt das Ziel verfolgt, sei- nen Retailanteil zu stärken, um eine aus- gewogenere Kundenstruktur zu bekom- men. Wie sieht die Erwartung aus Paris an die Entwicklung Institutionell/Retail im österreichischen Markt aus? Österreich ist für Amundi ein strategisch wichtiger Markt. Ich habe ja etwa schon auf die große private Geldvermögensbildung hin- gewiesen. Amundi ist mit dem Erwerb der Bawag PSK-Invest bereits seit 2015 hier vertreten und gehört mit der Übernahme von Pioneer zu den Top-Drei-Playern im öster- reichischen Markt. Wir streben in Österreich die Marktführerschaft an. Wir sehen einiges Potenzial und haben das Rüstzeug dazu. Wir wollen die gesamte Produktpalette von Amun- di anbieten. Da wir Bestandteil des größten europäischen Players sind, können wir eine große Bandbreite an Produkten, Dienstleis- tungen und Tools anbieten. Und zweitens haben wir eine starke Verankerung am öster- reichischen Markt. Durch die Zusammenfüh- rung verfügen wir mit der Bawag PSK und mit der Bank Austria über zwei große Part- nernetzwerke. Darüber hinaus haben wir eine breite Basis im institutionellen und im Dritt- marktgeschäft. Wie wollen Sie nun die angesprochenen Leute, die ihr Geld auf der Bank liegen lassen, hervorlocken aus ihrer Zurück- haltung? Das Wichtigste ist zuerst einmal, dass der Kunde ein möglichst umfassendes Maß an Information über unsere Vertriebspartner be- kommt. Wir sehen unsere Aufgabe darin, die Vertriebspartner mit einem hohen Level an Service auszustatten, mit Informationen über die Marktentwicklungen und die Chancen und Risiken, die es in diesem Zusammenhang gibt. Aber es geht auch darum, Investmentlö- sungen zu schaffen, die in das heutige Zeitbild passen. Wir müssen verschiedene Bedürfnisse bedienen. Zum Thema Nachhaltigkeit haben wir den Amundi Ethik Fonds, der ein gutes Beispiel dafür ist, dass Nachhaltigkeit und Performance Hand in Hand gehen können. Wir haben eine Produktpalette, die dem Be- dürfnis der Diversifikation entgegenkommt, nämlich Multi-Asset-Produkte. Zu unseren Topsellern 2018 zählten etwa der Mischfonds First Eagle Amundi International Fund und der gemischte Dachfonds KONZEPT : ER- TRAG ausgewogen. Wir haben Produkte, die für den rentenlastigen Investor relevant sind, die Marktführerschaft an“ » Wir überlegen, Laufzeitenfonds auf den Markt zu bringen. « Werner Kretschmer, Amundi 193 www.fondsprofessionell.at | 1/2019

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